早期，招聘、财务这腾达创立的只是负责给她打下手。助理在管，行政组的同些也都是辛事们
不过来了，就人力资源和财务等大，辛助理肯定是管章地让行专门的部门。政那边分化出了顺理成但随着公司规模越来越
给了一类的人力资源工作交人接把招聘这辛助理也就直力资源部门负责。
a几句，关于以后招郝叫来，我嘱咐t”聘的事情。“那你把小
点“好的。”辛助理点头，出去了。
思考。，陷入裴谦坐在椅子上
力资源部门，一个误区。可能是己之前过于轻视人想，自现在想
的一自于裴谦之前对这个部门些成见。这大概是源
，人力资源部门有点类公司里厂、西厂。有人说，在很多大似于古代的东
不给补偿之类的hr的身影，存在感比如极强。，里面基本上都有逼患病员工离职、开除丑闻，很多大公司爆出一些
授意的，但实际的执行逼员工离职这事情肯定是老板背后人是hr，难免背锅。
，平日试时挑毛病、压价也偶尔客非常指导内行、在专串一下外行招聘面讨厌。同时，hr也经常在惹人域指手画脚的角色，所以业领
裴谦在重生前只是一名普种天然的反感。也有一通的员工，对hr自然
但是现在，裴谦突然觉得自己的想法有点不对。
hr归根到底，是活的。活累替老板做脏
的老板。决于他们在一家有更多的还是一个什么样取完全取决于什么样的公司、他们自己的职业操守，是好是坏，并不
的目标嘛！成自己筛选混子那些无良公司榨员工，但裴总也可以可以用hr来压用hr来更好地完
如果能把h，让他们面试的时候主动帮面试者抬爱加班的价、选一些不员工，那不是能帮裴总的大忙吗？r给调教好
所以，裴谦决定见一见确一下腾达的招聘模式。灌输一下腾达精神，明这个小郝，重点向ta
……
人敲门。等了几分钟，有
郝云来到办公室里，看起来有些小紧张。
这是个看起来二十多高，长得岁的年轻妹子，个子不就是一个没什么特点的公司职睛很员。看，脸圆圆的，眼大，看起来也谈不上好
裴谦想象中要年轻。比
人候，选的都是一些没什么经验的新也正常，毕竟裴谦在最早一批招员工的时聘。不过这
所以遍都年轻。，现在腾达的管理层普
印象不错。没有印象中hr的那盛气凌人的感觉种，裴谦对这位小郝的第一
么存在公。细端详司见过她，可见存在感之低什而且这位小郝确实没起来自己曾经是回忆不在感，裴谦仔了一下，硬
些怯生生地问道。我？”郝云有“裴总，您找
非常重要的“嗯，你坐，我有个任务要交给你。”
下，还有点小忐忑郝云。在对面的位子上坐
高等毕竟之前她都是从辛助级的npc，一时之间有些不适应。理那边领任务，这次换了个更
人力资源部门的力资源部门的。你先说说人主要工作职责。常重要，这一岗位非”裴谦说道。点你应该清楚“
…”决定人才的配置忙点了点头：郝云赶源部门要根据人“是的裴总，人力资，同时也要氛围、充分调动员工的工作热情…才的专业和特长营造轻松愉快的工作
云一口气郝说了很多。
断的意思，只要硬着头她本来想简单说说的，但是看裴总始终没有打皮一直说下去。
对，就是这裴谦沉默片刻：“”样！
重要性给微客套一下，拔把人力资源部门的高一点，但是自己又不知道该怎么说，所以才让郝云自己说。他本来只是想稍
意思打断。好了，裴谦一时间没好结果郝云说得太
用于指所以希望hr和人员管理总腾达的企业文化之，们可以更好的领会，导招聘“人力资源部门很重要。等一系列工作。”
历的作，做么想法吗？”筛选工“么样了？有什得怎你们目前对简
郝云精神一振。
裴总问的工作！到的正好是自己分内
”“首先我们会把简历筛选一遍。
”简历的人很所多，而严苛一些。的筛“因为投递我们所需的岗位很少，以我们在简历方面选会
的学历、毕业我们会根据求职者掉八成以上的求职、项目经者。”历等因素进行工作经验学校、初步筛选，筛“
们会给求职者发送面“试邀请。”然后，我
部门负责人面试，第二轮是hr面试。“会有两轮面试，第一轮是”
，我们会通过洽谈薪资……”和公司都合适的“最后，谋求一个对求职者
聘流程给简单描述了一遍。原定的招郝云把
裴谦听得直皱眉。
试流程。般hr这就是一的标准面
肯定是无法对这个流程满但是裴总意的！
混简历环节直接大大降低了没有、毕掉了一些学历低子的几率不是业院校差、工作经验的人，这招到么！就筛
往，公司里全都是一群长此以裴总寝食难安么？斗逼，这不是让嗷嗷叫的奋
不行！肯定
裴谦沉默片刻，不符合腾达的道：“流程很好招聘标准。”，但是……我觉得这并说
有点小紧张：“啊，的流得应该是怎样程？”您觉是吗？那裴总郝云
出一个小。本子，准备记录她也赶忙拿
地把自己早就想好样听话的员工非常的员工选拔标准给详细裴谦对这介绍了一遍。满意，
准是，不拘“我们腾达的标一格降人才！”
作经验不足、简历不好好、毕业院校不好、工看，就搞历不”“怎么能因为求者的学职歧视呢？
“这绝对不行！”
都要一视同仁，争的机会！”给他们一个公平竞历的人，我们“所有投简
历的环节不历求职的，我们照单全。”所以，筛简能有，凡是投简“收
过来啊。”：“啊？可是裴上写着试不总，这样工作小本子量就太大了，根本面惑郝云在，脸上充满困
要裴谦摇了摇头：“不需每个都面试。”
，让他的“我们找个时间，为他笔试。专门们闭卷答题。”搞一个笔试的场地们安排统一
“到时候按名进入面试。”几照岗位取前
还是很高、安排人阅卷、监考郝云依然很懵：“一场大型的笔试，需要准备场地、出题这样的话，成本等等。”。要组织这样
就越多。以求职者们目前的热情来看，搞这样一次大型笔试恐怕造价不菲……”“人数越多，花的钱
造价不菲？
那不是正好吗！
裴谦严肃道，不能节省。”：“这都是必要的成本
点头，在小本子上快“呃，好的。”郝云点速记录。
又问道：“考试题的了，扫了一眼小本子上记下的内容话，是让各个部门的，？”卷郝云纪录完负责人来出题、阅
裴谦摇了摇头：“只有责人来出的。”一部分题目是各部门负
知识测料论述等基础能力基础知识、判断推理、资，着重考察求职者的基识和能力。出题，考察本试，由各部门负责人试会分成上下两场，上半、材“笔础能力；下岗位所必需的知测试，包括”料分析场是半场是专业
按照总分排名进入面试。”试结束之后，“笔
面试。”岗位顺序，由各部门负责人进行交叉“面试阶段，要打乱
郝云：“啊？交叉面试是指？”
摸鱼网咖裴谦解去面试”的面试者……具体鱼外卖的负责人去面试去：“游戏部门的，由临时抽签决定。负责人面试逆风物流的面试者，释道哪个部门摸
…”加迷茫：“？俗话说隔行如隔山…郝云更裴总，这样好吗
这个好办。裴谦微微一笑：“”
答案。例如，腾达游事和面试“对逆风逆流的面戏清楚，但只工作并不物流的试题风物要对着面试答案，也足表现更好。”辨别出哪位面试者的负责人去面试先确定好面试者，即使他以
是，这样？”何在呢做意义感到茫然：“可郝云
团谦卡壳了比如可以有效避免各部体扎堆的情况！意义……很大啊！过来：“裴”门出这样做的应一下，不过很快反现裙带关系和小
可以很好地避免任人唯亲的大企业病！”“
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
定最终入选的求职者。照面试和笔试裴谦继续说道：“”面试环节之后，按的总分确
后还有第三个环”腾达精神契合度测试！节，那就是“不过，在此之
“这进行考试，最后电子阅卷。”出题，组织所有人个环节将由我来亲自
“通过该职。”测试的，才能正式入
通过的话，期内不能负责关键工但在习“如果没就只能进入为期一个月作，主要是认真学精神。”习、体会腾达实的照发，实习期，虽然工资
“试，如果还没有通过行腾达精神契合度测继续延期。累计延期三习次，就只能很抱歉期后要再进地辞退并能，那只补偿了。”一个月实很遗憾地
记录着，上心中感慨。郝云快速地在小本子
试安了这么多的排，竟然为面裴总果然是裴总环节！
听起来非常严谨！
虽然郝云想。也并不会多但她又觉得另有深意，所以裴总肯觉得这些环节有点，画蛇添足、多此一举定
这么安排也确实有一定的道理。而且，裴总
常满意。裴谦自己也觉得非
工肯定都很猛，这方式就且各个部门负责助理人一个个都热衷背刺裴总，最后招来的新员不是吃干饭的，而肯定招聘，辛有点难顶了。带出来如果按照常规的的人力资源部门
情况，但至少有明显的说完全避免了这种现在的安排虽然不能削弱效果！
。止很多学历低、机经验少的新人被刷掉会，就能防首先，不筛简历，给所有人一个公平竞争的
了那些考较猛但工作其次，兄弟们一手。笔试只试比有一半是跟能力不一定强的有岗位没什么关系一半是考职位知识，还的基础能力测试，又抬
外行面试内行门交叉面试，让，选出杰出人才的几率大大降低。部再者，面试的时候由各
他们，既花了钱，又保证精神契合度测试补偿然后劝退掉的奋斗逼，就直接给一心工作全。了岗位的安出许多混子。那些可以选最后，腾达
简直是太完美了！
当然，这个标准也的终极目标。并没有达到裴谦
标准中写“来混子”。在招聘过火，不可能直接但他也不能搞得太
这已经是在规总最满意的招聘流程了。则允许的范围内，裴
页。快，好几麻地记了上密密麻记好了，小本子郝云全都很
门，把这一套近期人是尽快地说道：“那么，力资源部的主裴谦满意地点点头，面试流程给安排好。”要任务就协调各个部
位，考试时的门有多少个岗安排等等。”场地如何选择，各个部“包括
要怕花钱！”“有用地方就说话，不钱的
就花钱做一个筛选简历太麻烦，站，实现报名、打果觉得印准“就比如报名，如考证等智能化。”专门一系列步骤的完全的招聘网
不要怕花钱！”“再强调一遍，
长期的人才选拔机制，企业发展的根秋，明白“人才是？”吗，这是一套功在当代、利在千本
点点头：“好的”郝云裴总，明白！
：，发现，裴总，那具定？”是在哪个环节薪酬，忽略了一个问题体的她顿了顿“呃
？”还需要压价“吗
，招聘时会在hr面一般试，谈的过程中必然会压价。公司的规定的环节谈薪酬按照
降低支出的一个常这是大部分公司用手段。
但是现在裴总的这个个环节了？，好像没有这招聘流程
种达的公司文化了！这薪酬腾道：“压”事情，太不符合裴谦严肃
求职者需“既然要的们已经通过了层层选拔人才。”重重考验，、就说明他是我
该求贤若渴于这种人才，自然应“对，怎么能压呢？”薪酬
里不高兴、干活不踏为了一个月区还是我们公司钱，让人才心“就区几百块吗？”实，影响了工作效率，受损的不
“所以，不能压价！”
薪酬标准、再压价，那都是“让求职者自己提耍流氓！”
“我们直接按水是有竞争力的。等员工通过了腾达精较照行业就进行一定要确保腾达次提神契合度测试，立刻高标准给钱，一薪。”给出的薪
能“钱给够，员工才地给腾达干活！”死心塌地