1991年开始，衡利弊的选择。迪斯港、深价，不过迪说，是一个必须权城力配合，努力争取迪斯的文化品牌，新港和对外资非常饥渴的内地目一直都是“只听吝提供是雷声大、雨点小。重视，各城市都尽ፖ地考察，对于市场。并先后派人到新人来”，也就，尼公司最早从、浦江、珠就盯上了经济开始起飞各种优惠够落在本地，都不楼板响，不见有人口的庞大城、桂城等迪斯尼这个知名城并且拥有非常尼的项目能上大出血，给出跳楼尼公司来都市新港与和支持，在很多问题斯尼乐园项亿浦江，对迪斯

供土地权，配合项目的建的投资环境和市场环的交通、通讯、水资额巨大，至少要十了的考察和洽价”，争取更资，迪设签证方便的要求。主题乐园的投面提出的给施数亿美金的投剔，所境，也是程中，充斥了没完没，甚至还答应迪斯尼方通过不同地方设以在整个项目考察过的规划和建设，的竞争“压的条件，并试图定要慎重，也非常挑谈，除了考察当地了很多诱人的予外国游客城市政府就给出比较多项外商投资优惠政策提供项目所需斯尼公司肯电等基础和争取各地给出使用优惠条件，包括无偿提好的条件。比如珠还有

际上的知名较小，交通也不是很方不过，珠海在国内、国比。无法跟浦江、新港相，至少在国际航比班和铁路客运方面，度和影响力便

触，但更多是用珠城给浦江市和新港施压，的优惠。市愿意提供相出的条件给和浦江这两他们还在跟珠城接将目光锁定在新港让这两个城过多年的考察比较，迪试图斯尼还是所以经个城市，虽然同

能力，以。个城市的选而在新港与浦江这两及更开放的投资环境更国际化的环境化的城市，更强择，更现代大的本地消费与浦江相比，新港拥有上，

浦江投资融中心的浦江，其的新港相比，也有办法跟新虽然是内地国与作为国际金融中心市，但是与新港相比，港相比，作为内地金际化程度、现代化程本地的收入度最好的城并没有什么优势。的。浦江环境固然优越，水平和消费能力也没差距还是比较大

大。如是华东地区。在新港，迪斯尼乐园建港本地，辐射华南地区和东南可以立足新果建在浦江，则主要面向内地，尤其亚，市场潜力巨

内地的旅游市场还没有爆的。但潜力无疑是巨大发，

因很多，，那就的迪斯尼乐园迪斯尼选择新港，原是他们认为新港同样可以吸引内但有一点是肯定的地游客。

新港迪斯尼乐园的潜在港旅游对内地与事实上即便在游客人数更多。江旅游的去新港变得越来越方便新港相比，浦江的，但因为新港的物去浦游客人数。相比之下，费，这就会大大降低价更高，依然是一项高消更低，，也更方便。更为便利，潜是新港回归以后，居民来说，去新前往参观的成本更低优势在于内地游客成本

来也几乎没有扩展的港地少人多促的优成迪斯尼乐园进驻，府非浦江空间。而在土地资源极度紧缺的，即便特资源更丰供建设世界上最大地根本不是问任何已经建成势还包括可用区可以很轻松地提富，新但是对土区政的土地，只的土地迪斯尼乐园需要于建设乐园地方面，汇浔新港来地块，比要投资到位，土题。常希望的迪说，他们能够拿出来的斯尼乐园都要小，未

份题怕也没有园业绩理想时转换为的资，主题乐园的建设费条件用预，但任何一年亿的投资中，新本形式，由新港的投资巨出的方案中，元，这部分附属股本至少2要收回成本显然的最高转换额不多土地费用40亿土地费用以开始转换，并限定转换5年以新港提出的方案是由与投资，在总计三百的少了。府也是给出了相当优惠乐园建建设周期如果再加上四到五年的附属股大——新港迪斯尼乐园成本，以及乐园周边的才能够完成。需要30年，届时这四，包括乐园建设基建投可以在乐是遥不可及。所为了争夺迪斯尼乐园，话，想总投资预计是三百亿扩大，恐超过10%，也就说港政能在主成启用五年之后作的十亿转换的股份除去136亿元的府参和乐园规模的普通股，但是限定了智政府额外注资40亿转换，要到乐园启用后政涨，如果由私营资本操，也就是说如果将全部附属股，随着物价的上公司的计为140亿元，上限每年增加5%元，在新港政府提。由于主题乐园基建工程得到

入。4亿通过借贷进行投可以直接从乐园获资，也就是款个方案，剩下8的近一半的权益在这84亿贷建设费用，投资方投入司都尼公司还141亿中，按照负债基本上不管分25年偿还，剩下小。和净资产六比四组织投乐园建设需要的57亿说141亿，的投美国华特迪斯尼仅以费用高达1股份，资额高赚，投资风险非常，而80多亿，总投。按照这新港迪斯尼乐园的运就是总贷款的仅仅四分之一强通过营情入，就获得总建设况如何，迪斯尼公商业贷款获取除了这四十亿附属且迪斯取授权费用，可以大赚特达300亿项目23亿，也1亿底细贷24亿中，由政府提供6款，

许经营模式，也就用的方资建设和运营的，采用付一定尼乐园只要每年向华特日本的与乐园的运营管东京迪斯尼乐园采需要与迪斯尼公司之下，作为美国之外的尼乐园第一家迪斯尼乐园，进行分红，迪斯斯理，是说东京迪斯迪斯尼公司支尼公司也不参是完全由日本只负责协调和的是特尼的标准。公司投一样，东京迪例的许可费，而不式与香港完全不敦促实施迪斯相比比

别人本对来自海司在海外的第一家迪斯股的合资模式。是很有信尼公司自然不愿意看国本土的乐园，迪后来的巴黎迪斯尼乐园了美种种外的投资项目尼乐园，迪斯心，而当时的日风险比采取了投资式。随着东京迪斯海外取得成功并不原因使得迪斯尼功，游客人数甚至超过的许可经营模获成采取严格的限制措施，斯乐园能不能在较小为迪斯尼公东京公司着就采用大赚特尼公司对了直接参尼乐园大迪斯尼作赚，

斯后陷入，两江市几乎与新港同期尼乐势并不是很多。的除急于通过迪，并且了廉价并且广阔的地争相提的谈判，为了竞争低迷状态经济的新港，土地，优财大气粗开始了与迪斯尼浦出优惠条件，相比公司浦江市能够拿得出手园提振金融危机

尤其是新港政，并提供总计高达捉襟贷款，以旅游会为了浦江钢铁的搬迁近百亿的政府市府愿意，否则他，为了深直接进行投资办水港的建设市场尚未大规模法提供的，在到一个主题乐园项目上，浦实力远远。而及上百亿的们不江市现在的财政爆发的情况下，浦江市配套基能与日后所没有也不见肘了不可能拿出两百亿投入相比建——这是此时的浦江

新港，直到包飞扬通过唐盛文化介入了谈判。越来越倾向于将海外的在这种情况下，第三座迪斯尼乐园放在迪斯尼公司原本已经

候未来的发展将会证明新成功的项目，从乐园也只有七八百万，根本于亏损状态，不上被视为迪时间都处还比港迪斯无法跟每年入园人数超过三千万尼乐园的东京乐园相比，甚至斯尼公斯，新港迪斯尼乐园的大目的巴黎乐园。司失败项本身来说部分数在最高峰的时并不是一个尼乐园每年的入园人新港迪

投资，内地游客超斯尼的四分之一际游客，但即便吸引本过了数的三成，另港乐园除了港迪斯尼乐足洛杉矶乐园的三分概四成能吸引到东南亚迪斯尼公司期望新的国园一半，不本地游客只有大巅峰和内地的游客也只有七百万左右，园也无期。四分之一，之一么做了，新港在游客，还总人八分之一，而乐收回成本遥遥、东京迪斯尼的乐园还是亏损，全年游确实这如此，新客，在有高达145亿，奥兰多迪有巴黎迪斯尼乐园的时期，本身的外还实际运营当中，新港迪斯尼地的只

，单单00万人口，本地游高的超过一半的国非常成功而几大已经是非常高的比率，些数据而言游客，国际客达到两百多万人次，乐园中最，新港迪斯尼乐园还是际问题在于本就这游客的比率也是地游客的的。新港迪斯尼乐园的主要数量，新港只有7

黎也有一千多比内很方便奥兰人去东游客。本于以辐射整个国家，的迪斯尼乐园可万人口，更何况这巴黎便，日罔论东南亚其他国家相比地游多、洛杉矶非常方，不但法国人去巴黎近四千万人口都接，奥兰多近两千万，巴京也很方便，至之下，东京、洛杉矶的客前往巴黎，也要些城市前往新港更方便，更，欧盟国家的人美国人去的