得盔甲够厚，否则这着无数陷阱和暗箭，这条路上潜伏文翰哼了一声道。，稍不留意让你伤筋动骨。”，这一次你自己身上穿就要付出代价，还好一跤就会黄“哼！你明白就好
动向，给咱们下？”柳宪么新传达一我看国家又在酝酿着一问道。文翰，今年霖一边挂饵，一边随口“些大动作啊，怎么样，有什
制度，鼓励探要进一步深化国企改革，但是在具体政利于省市企业改革和发展座谈会上提出了，索，允许试验，坚持三个有策上，中央高层还是“总书记五月在沪、有些摇摆。苏、浙、鲁四代企业，建立现
一批能够地方政府以及强的明，肩负起中兴国企，中的重任。”积极给予支持，星企业金融部门，都要促一些看法，就是要打造中央内部从央和去年开始就有迅速壮大进入世界五百成这些企业
“五百强企业？”
主义市场和支持。，已经明显流企太多的扶持经济，并不放赞主张进一步这样，才能真正建立起社会场经济中一系的态度，素来，与外资同政府给予国开市场经济，企业和私营企业一露出了一些不太我微微蹙眉，黄文翰话鼓励国有企业进入和黄文翰这语中的语气起搏击，只有市赞同的态度，郝力群
多、包办太多，如果继就是再走回头路。生存能力低，难以在济中生存下来，就是因为政府束缚太续回到在他们看来，原来国企之所以市场经原来的老路上去，那
上边没柳宪霖也皱都要打造国企龙头？”“明确在哪些产业么？头问道。还是在各个产业有起眉
思路是些混乱矛盾，力支持，促使他们成为本行业的争性领域逐步退出，但企的重“现在上边是另一面又表示，要给予一方面主张要从巨舰，扛起中兴国任。方竞其中一些已经有了一定国际竞争力的龙头企业以大
比如像文翰脸色沉郁扶持。”黄。南造船厂，国家看样、华北制药、江现在的海尔、长虹子都有意要给予政策，目光凝重的说道
财团模式的这些做大做强，率先突出重围闯进世企业也能百强？”界五哥，是不是受到了日韩响，所以希望影“黄
”财团模式一样府扶持起来的日韩这些大财团风光一风险，尤其是这些浪淘沙，他们这种由政顺风顺水是见机构多元化走得太远，而且还获得了金融融资我连权荡识忠臣，大力，这相时就令人眼花缭乱了，财团式的深浅的存在很大的系统性：“黄哥，别以为眼前不出连摇头，道当危险。，疾风知劲草，板
，柳”宪霖你为什么这么看？问道：““噢？”黄文震翰和柳宪霖都是一
类似，只不过他们采“用现代企业子冻僵。”业文化，企但是骨子里，依然和咱们国家国企有些层次要早一些罢了，速发展壮大，袭，那就因为供血不足制度并没有深入到那个式，一下种方式可以在很的古话来说，受到政府相当大的其实日韩财团模天朝那就是尾大不的积淀大程度上集中资源快。这，拿我们影响掉，一旦遇到风暴来制度在时间上但是因为缺乏深刻厚重
展程度较高的国度的泱泱大合资源匮乏、产业较为，尤其是像我们这样我沉吟着道：“日韩集中，但是发团模式更适财团模式并不，具有全方位综合实力国，则不适合。”适合我们国家，财
是在如何发展上，仍然有五百强，但显然，两人虽然都不的颌首，而柳宪霖却是黄文翰若有所思陷入了沉思，很太赞同财团模式打造一些分歧。
宪霖虽然是从组却和其他人有些不标志着他已经正式进入开放观点上子，否则也，但是在对于改革这两年里，他更是了温和派的范围圈省担任省委出这么大的一步。织系统走出来不可能轻而易举跨柳常一样，委兼省会市市委书和苏觉华走得很近，而能入邻记，也
报》刊载。总理率队对山东和江州国改制，似乎遇到“现在国有企业的经验已经在《经考察，诸城经验和玉州日报》和《工人日济制工作进行了有中小企业的改了瓶颈，三四月间，副
万家中小企其中，对玉州经验中又要确有资产不建立了一套相保国性的作用，对于日后全国三十革，提供一条可估体系制度十分赞同，试点的资产评对健全既要加快企业改。应该业改制具有供探，也可以为大型国企改说，中小企业改制索的路子。”制步伐，指导流失
市上募集资金，来达到改善大型国企股的目的。道：“近几年，各地都用给予上市指标从股采取出钓钩，一边沉吟着权结构和经营状况柳宪霖一边挥杆扔
装粉饰一番经营状况，却极大的打击了投资人一点没有改善。经营不善的积极性，而企业成救各地都已经把这是上市一两招摇上市、越是亏损巨大的企业，就想方设法，但”效果不个当好，越是成了死货，年后，就变将它包命法宝，但是现在看来，
或许和咱们性，么，抓哪大放小具体内容是什革观点上充满了不涨，问题是抓律抓大放小，还是分门抓大放小“中前进吧，现在央高层也似乎对国有企业改别对待？些大，放哪些小一样，都还是在的呼门类，一确定？是不分行业别类，区摸索中渐渐高声
百强企业的，划，要做大做强，仅元化，似扶持打造世界地也是纷纷效乎也是一个也就自然而然，那么地市这一级，国家后，现在各声音传出来之省市又将各省一些种那打造全省百强仅靠单一行业并不容易资金、政策都向其倾斜百强的后备子选手，列为进入天朝五仿，天朝五百强对象加以扶持，么多出台的提法已经出来了，各选择了。”的规五
才庆泉权。，有了金融资本的发展而且政府也赋予了这些融行业的特财团从事壮大速度，自然不在业经营模式，多话下“刚元化发展，上都是采取混也在说，日韩财团基本金支持，
想，我们这些其中有没有风险，，做大或许但是我在是不是日韩财团予金融经没有问题，但是做强模式大型国企如果也模仿就一定可以获得成功？多元并举，并且赋呢？我觉得这一点上，也还是值得商榷。”营特许权
在一国一省的大显然，柳色，对于事物条局角度上，来考虑问宪霖已经完成了一地厅级领导向省部级领柳宪霖话语慢条斯理，但理的角个够站性掌握得相当好，很能导的角色转换，分析的是组织部门出来题了。
都会引发相当大是具体到的影响。任这个位置层面的东西，即便色，走到国家经贸委副主企业，那也都是一些国，不有大型特大型企业集团黄文翰也是满脸沉思之要说一个决定，就看法，是一个简单的意见，接触的更多的是宏观
，比如赵新先的三九了前列人兴奋些企业也已经走到集团，点，中央内多元化现在而易见，而一也有分也是一个争论的焦了令部歧，多元化的好处显人看到鼓舞的亮点。的确让
在向世人昭示它的没有首钢隐忧，却让人，但是光芒背后有很难看清楚。宏伟蓝图似乎也已经
在这一点上，无论是在其他观点上态度准。究竟好不好，也价的。实是践才迥异的几方人马，都要付出代受检验，也许就显得有些拿捏不许只有能真正检验出，但是经
“庆泉，你觉得呢疑，转而向我问道。？”黄文翰没有回应柳宪霖的质
在你所处的专业行业题倒是觉得，究竟是专业化还候，你是不是在于，你想要多元化发展的时中，已经做到了最大应该是行业前三强了。是多元化更没有必要争执，问“我适合天朝这一点，最强，或者，最起码
中精力做得更发展前景好、更精多元化就是错误的。、更专业，那你本来如果说本行业就很大，你完全可以集
在评估是而如静的审热情所取得更好的发展，那果是一个日薄陵台视，而不能被一时的行业时，领导决策机构需要进行理智冷冲昏头脑。”的行业否进入其他，或者说你在这个行业已多元化也不失为一个出路，只是经做得很好了，你可以在其他行业
化我这番话，黄文翰和化和多元、将会是恒久争执的话题，在不同时段同国度、不同行业不置可否，专业一大堆成功者化和不同领域、不柳宪霖都专业对孰劣，，你，甚至不同企业，很难用一句话来评判。孰优多元化似乎都罗列出